在市國資運營公司黨委的堅強領導和精心指導下，裝備投公司黨委將黨建品牌創建作爲推動企業發展的重要抓手，緊跟部署、積極作爲。在持續深入推進黨建品牌創建的進程中，鹽業黨支部立足自身實際，聚焦業務開拓與創新發展，創建“黨建護航·開拓有成”的黨建品牌，在電商領域佈局、非鹽產品賽道拓展等方面不斷髮力，取得了紮實進展，黨建品牌的影響力在實踐中持續彰顯，爲企業高質量發展點燃了紅色引擎。

一、發現機遇：黨建引領，捕捉發展新藍海​

數字化浪潮對傳統食鹽銷售行業帶來了深刻變革，面對食鹽價格下跌、合作商超撤店、經濟環境下行的外部環境衝擊，鹽業黨支部以“黨建引領業務開拓、書記帶頭攻堅突破”爲核心驅動策略，引導黨員衝鋒在前、年輕幹部勇擔重任，與企業共進退、克時艱，將目光投向電商這片藍海。​

黨支部書記李宇率先垂範，以黨建品牌創建爲契機，親自擔任“指揮長”，集結青年幹部和業務骨幹組建“鹽業電商攻堅團隊”，探索鹽業公司線上增長新路徑。一羣平均年齡不到25歲的年輕人，一羣沒有直播經驗、缺少互聯網實踐的鹽業人，憑藉對工作的熱忱，帶着衝破萬難的勇氣，從選址規劃到設計施工，他們全程衝鋒在前，日夜堅守在施工現場；從聲學效果到燈光佈置，他們用釘釘子的精神死磕每一個專業知識細節，不會就學、不熟就練。三個月，百餘天，一座功能齊全、設備先進的 260 平方米專業化電商直播基地拔地而起、成功交付，爲企業在數字賽道上搶佔先機，也爲黨建品牌創建奠定了堅實基礎。

二、看見風險：黨員先行，築牢發展防火牆​

在開拓非鹽產品新賽道，尤其是鹽田蝦銷售過程中，黨支部始終保持清醒頭腦，敏銳察覺到潛在風險，始終關注產品質量這條企業生命線。

爲防範質量風險，黨支部書記李宇親自帶隊，充分發揮先鋒模範作用，深入蝦圈源頭一線。爲了保證捕撈最鮮活的鹽田蝦，業務骨幹馬書博主動請纓，帶領電商團隊清晨就入駐蝦圈，克服疲憊、低溫、濃霧、道路狹窄等困難，日夜往返在各個蝦圈間。從傍晚到次日清晨，連續15小時不間斷的高強度盯控打包、裝運，每逢銷售旺季，這樣的駐守都是他們的常態，用汗水詮釋着黨建品牌中的“奮鬥精神”。

三、嚴謹決策：支部領航，擘畫發展新藍圖​

面對數字化轉型和非鹽產品拓展的重大抉擇，黨支部充分發揮黨組織的政治優勢和集體智慧，引領公司經營團隊多方調研、反覆論證。不僅考慮到當下的市場需求，更着眼於企業長遠發展，將直播基地定位爲品牌傳播與高端合作的舞臺。年初與瑞幸咖啡的成功聯推，正是這一嚴謹決策的有力印證，也讓黨建品牌在市場合作中大放異彩。

在組建鹽業電商攻堅團隊時，黨支部綜合考量人員的專業能力、責任意識和奉獻精神，確保團隊具有強大的戰鬥力。在直播環節，組員姜寧、劉潤澤化身產品知識“科普員”和宣傳助播“指導員”，積極爲直播合作提供專業知識背書，組員李穎、葛鑫洋兼顧助播、運營、售前售後等多重角色，極大提升了直播團隊的協同效率。

四、精細管理：黨員帶頭，激活發展新效能​

在非鹽產品銷售的各個環節，黨支部書記李宇揭榜掛帥落實精細管理責任。從清晨的捕撈開始，小組成員嚴格執行“一網一記錄”制度，對每次捕撈過程全程監督。在挑揀死蝦、白蝦的過程中，他們的身影始終挺在最前沿，在充分控水的環節裏，業務骨幹們錙銖必較，用實際行動踐行着黨建品牌中“責任擔當”的內涵。

電商攻堅組積極踐行一人多崗，年僅28歲的馬書博，已經是電商運營的中堅力量，帶領業務骨幹耿紫簫建立系統化售後排班機制與標準化流程，通過“情景模擬式”專項培訓，破解產品質量、運輸延遲等痛點問題，正是依靠這套由年輕力量支撐起來的敏捷售後體系，使公司的客戶滿意度顯著躍升。

如今，鹽業電商攻堅團隊已成爲李宇書記的一張亮眼名片，是在裝備投黨委“二次創業”號召下，踐行“支部書記引領、年輕幹部帶頭、業務骨幹攻堅”的有力舉措，更是鹽業公司黨支部對市國資運營公司“發現機遇、看見風險、嚴謹決策、精細管理”經營理唸的生動實踐。建設電商直播基地、開拓非鹽產品新賽道，黨建引領始終貫穿其中，成爲企業高質量發展的“紅色引擎”，驅動着企業向着更高更遠的目標不斷邁進。